Характеристики
Описание
Рюкзаки — практичный и стильный аксессуар, популярность которого набирает обороты с каждым годом. Мужской рюкзак от бренда HUGO выполнен из прочного переработанного полиэстера.
Особенности модели:
Лицевая стенка имеет карман на молнии. Основное отделение с подкладкой и карманом для планшета. Вход в основное отделение застёгивается на молнию. Комфортные заплечные лямки на эргономичной спинке. Вспомогательная петля для переноски рюкзака в одной руке. Украшен символикой бренда на лицевой стороне.
Про бренд
HUGO - это платформа самовыражения и стиля для тех, кто не боится бросить вызов традициям. Основанный в 1993 году как молодёжная линейка группы HUGO BOSS, HUGO с самого начала ориентировался на динамичную, цифрово-активную аудиторию, заменяя классический деловой стиль на современный модный подход.
Сегодня HUGO предлагает одежду, обувь и аксессуары, которые подчёркивают индивидуальность и стремление быть «своим», а не просто «одним из». Коллекции варьируются от ярких уличных образов до переработанной классики.
Ключевая миссия: вдохновить каждого носителя HUGO быть верным своему стилю, использовать одежду как инструмент самовыражения, а не только как облигацию моде. Бренд сочетает высокое качество создания (унаследованное от материнской компании) с более доступным ценовым уровнем и свежим взглядом на тренды.
Коллекции HUGO адресованы тем, кто ценит динамику, эксперимент и свежие визуальные решения — молодым (и молодым-в душе) покупателям, ведущим активную онлайн- и офлайн-жизнь, стремящимся сочетать комфорт, актуальность и индивидуальность.
О продавце
- Телефон: +77059241100
- БИН: 060740000779
- IBAN: KZ71998CTB0000619167
- График работы: Пн – Пт: 10:00 – 19:00 Сб – Вс: выходной
- Адрес: Республика Казахстан, г.Алматы. Алмалинский район, ул.Шевченко,90,9 этаж, 91 офис индекс 05 00 22
- Продавец:ТОО «Интертоп Центральная Азия»
Условия приобретения:
Рюкзаки HUGO модель 50503589-002
Рейтинг товара
У этого товара ещё нет отзывов. Напишите первым и поделитесь своими мыслями с другими покупателями.







